Accuride de México Una de las inquietudes de Accuride era mantener una comunicación eficaz entre sus empleados administrativos para facilitar los procesos y obtener soluciones eficientes a los problemas que se presentan diariamente en la rutina laboral. Con el módulo Reportes Email, tienen predeterminado (configurado) el envío de cualquier reporte a cualquier persona con la periodicidad necesaria. Caso Completo: Accuride_es.pdf (51 KB)
		Accuride de México El área de recursos humanos de Accuride tenía la necesidad de poder contar con un medio de comunicación entre la administración y la plantilla laboral, el cual debería de ser sencillo, oportuno y amigable, de esta forma se lograría optimizar el tiempo de respuesta y aumentaría la satisfacción de los trabajadores. Caso Completo: accuridekiosko.pdf (54 KB)
		Adobe Air La administración de los movimientos de 300 empleados para el IMSS genera una serie de retrasos que no son permitidos por dicha institución por lo que la empresa se veía en la necesidad de actualizar cambios de salarios manualmente. Sistema TRESS teniendo las herramientas de los Layout para modificaciones de salario permitió que la importación de los datos se realice en un solo proceso, lo cual generó la eliminación de tiempo y posibles errores en la captura manual que se llevaba hasta el momento antes de la implementación de dichos reportes. Caso Completo: AdobeAir.pdf (46 KB)
		Aerodesign de México En los primeros 7 años la administración de la nómina para AERODESIGN de México la tenía por medio de outsourcing donde el trabajo de prenómina que hacia en la empresa era de forma manual, las instalaciones de la empresa que teníamos contratada para darnos el servicio de outsourcing se encontraban distanciadas de nuestra planta por lo que entorpecía nuestro trabajo diario. Caso Completo: aerodesign.pdf (49 KB)
		Alta Ingeniería Alta Ingeniería, como parte de una estrategia corporativa de aplicación de tecnología informática, decidió automatizar la operación de los departamentos de recursos humanos y nóminas y de esa manera hacer mas eficientes los registros y procesos de dichas áreas así como también mejorar el servicio ofrecido a sus empleados. Caso Completo: Alta Ingenieria.pdf (67 KB)
		Andrew Andrew contaba con la solución de control de herramientas: Resguardo; pero desafortunadamente no la estaban utilizando al 100% porque no habían recibido una capacitación adecuada. La explotación de los beneficios de esta solución era casi nula. Caso Completo: andrew.pdf (55 KB)
		Aparatos Eléctricos de Acuña Aparatos Eléctricos, en su búsqueda constante de mejora continua decidió cambiar a una base de datos más robusta (MS SQL) con la intención de mejorar la velocidad de respuesta y lograr mantener las interfases automáticas con Oracle HR.  Aprovechando también este evento, se decidió hacer la actualización a la versión 2.6 y migrar a un nuevo servidor. CasoCompleto: aparatoselectricos_es.pdf (42 KB)
		Araiza Inn Mexicali Araiza Inn Mexicali, calculaba nómina con Sistema TRESS en plataforma DOS, esta plataforma tiene limitaciones tecnológicas para poder trabajar con nuevos sistemas operativos y no se actualizaba desde 2001, las declaraciones fiscales se desarrollaban de forma manual, por fuera del Sistema, la plataforma Windows en versión Profesional de Sistema TRESS, esta a la vanguardia tecnológica y esta actualizada en el área fiscal. Caso Completo: araizainn_es.pdf (53 KB)
		Ascotech Ascotech controlaba el historial de expedientes médicos del empleado en formatos de papel, el control de las consultas en formatos en papel, todo registro era en papel. Ascotech detectó la necesidad de automatizar procesos y tener este control de forma electrónica y la solución a su necesidad la tenían en Sistema TRESS a través del módulo Servicios Médicos. Caso Completo: ascotech_es.pdf (77 KB)
		Automotriz del Valle    Como parte de una estrategia corporativa de aplicación de tecnología informática en sus oficinas en Mexicali, B.C., decidió automatizar la operación de los departamentos de Recursos Humanos y Nóminas y de esa manera hacer más eficientes los registros y procesos de dichas áreas, así como también mejorar el servicio ofrecido a sus empleados. Caso Completo: automotrizdelvalle.pdf (50 KB)
		Bel Eléctricos El administrar la información de sus empleados en una plataforma actualizada, integral y que cumpla con sus estándares corporativos hicieron que Hubbell se decidiera a cambiar su antigua plataforma de nómina desintegrada de recursos humanos y de su control de asistencia. Más de un año duró el proceso de selección de esa nueva plataforma, Grupo Tress Internacional reunió los requisitos que Hubbell buscaba para ese cambio.  Caso Completo: hubell.pdf (53 KB)
		BOSE Anteriormente Bose contaba con un desarrollo interno para el cálculo de nóminas.  Al pasar el tiempo, este sistema comenzó a ser ineficiente en vista del mantenimiento requerido para cumplir con la cambiante legislación mexicana e insuficiente por sus limitaciones de manejo y extracción de información para integrarse a la generada y requerida por otros departamentos.  Caso Completo: Bose_es.pdf (81 KB)
		C-COR de México Recientemente reestructuraron su departamento de Recursos Humanos e hicieron una redistribución de tareas y responsabilidades, por lo que se presentó la necesidad de elevar el nivel de conocimientos de sus usuarios de Sistema TRESS, con el fin de que cada usuario sacara el máximo provecho de Sistema TRESS y de la explotación de la información del mismo. C-COR de MEXICO recibe los servicios de consultoría y soporte a través de Futuro e Innovación Computacional (FICOM), distribuidor autorizado de Sistema TRESS en la ciudad de Tijuana, B.C. Caso Completo: ccor_es.pdf (48 KB)
		Chromalloy Chromalloy, tenía Sistema TRESS en plataforma DOS desde 1997, esta plataforma tiene limitaciones tecnológicas para poder trabajar con nuevos sistemas operativos y no se actualizaba desde 2001, las declaraciones fiscales se desarrollaban de forma manual, por fuera del sistema, la plataforma Windows de Sistema TRESS, está a la vanguardia tecnológica y actualizada en el área fiscal. Caso Completo: chromalloy.pdf (57 KB)
		COLEF  El Colegio de la Frontera Norte contaba con un sistema de nóminas programado por el departamento de Sistemas de la institución, dependiendo totalmente de una persona. Todos los cambios que necesitaban realizar en el sistema de nóminas como: conceptos de nómina, reportes, niveles de organigrama, etcétera, tenían que ser programados por este departamento. Esta aplicación era mono-usuaria y sólo estaba instalada en una máquina, por lo que se tenía que dividir el tiempo para aprovechar al máximo el funcionamiento del mismo. Este sistema únicamente calculaba nómina, por lo que la administración de la información del empleado era llevada de una forma manual, con archivos y auxiliados con Excel. Caso Completo: Colef_es.pdf (111 KB)
		Crydom de México El brindar la prestación de alimentos a los trabajadores es una práctica muy común, pero también comunes son las dificultades a que se enfrentan las empresas para administrar el proceso de entrega de dicha prestación.  En el caso de Crydom el proceso se mantenía totalmente manual con el uso, canje y posterior conteo de boletos, práctica que por el tamaño de una empresa como Crydom se tradujo en innumerables dificultades. En julio del presente año Crydom amplía el alcance de su solución incorporando a su operación el módulo Cafetería, no sin antes constatar los beneficios de éste, con algunas de las empresas que han implementado exitosamente este módulo de Sistema TRESS. Caso Completo: Crydom_es.pdf (45 KB)
		Cubiertas de Asientos de Sabinas El manejo de los descuentos de cafetería se registraba mediante anotaciones en un listado en papel y a mano, el cual se pasaba al departamento de Nóminas para efectuar el descuento a los empleados. Finalmente de acuerdo a ese listado se le pagaba al concesionario los consumos efectuados. Caso Completo: Intier_es.pdf (38 KB)
		Despacho Escalante En los años que la empresa tiene operando la administración de empleados y nómina se tenía por medio de Excel y programas hechos en casa, se compro una solución para nómina la cual no tuvo éxito su implementación. La necesidad de contar con información para administrar el recurso humano y la elaboración de nómina interna nos dio empuje a buscar alternativas de herramientas de administración de recursos humanos para tener nuestra administración interna. Caso Completo: despachoescalante.pdf (55 KB)
		Epic Una nueva planta y una nueva operación de Epic en la ciudad, aunado a la necesidad de obtener información confiable, útil y accesible para las gerencias de recursos humanos y finanzas desde un inicio, con un sistema confiable y con buen soporte Caso Completo: epic.pdf (51 KB)
		Fevisa Por inicio de operaciones en San Luis Potosí en julio pasado, se tomó en cuenta que la matriz en Mexicali ya contaba con Sistema TRESS, como solución para la administración de recursos humanos y nómina y quieren estandarizar los sistemas a nivel nacional. Caso Completo: fevisa.pdf (46 KB)
		Filtec de México Al principio dependíamos totalmente de VERBATIM por lo que la información que teníamos era totalmente nula, cuando se dio la separación de las empresas y se creo FILTEC de México nos dimos a la tarea de buscar una herramienta de trabajo que nos diera la menor dependencia de terceras personas para realizar nuestro trabajo. Caso Completo: filtec.pdf (45 KB)
		Fujitsu Ten de México  Después de aproximadamente un año y medio de análisis, Fujitsu Ten decide cambiar su plataforma de recursos humanos y nómina, debido a numerosos problemas con el sistema que manejaban anteriormente: *Sistemas no integrados, *Alta probabilidad de errores en los cálculos debido a la excesiva importación y exportación de información entre cada uno de los sistemas, *Reporteado poco flexible, *Falta de Seguridad en acceso al sistema, *No se tiene bitácora de cambios registrados en el sistema de RH, *Movimientos del IMSS se deben capturar manualmente, etc. Esto les generaba bastante trabajo manual, duplicidad en tareas administrativas y poco confiabilidad en los cálculos de la nómina.  Caso Completo: fujitsuten_es.pdf (58 KB)
		GE Capital GE Capital Servicios Administrativos, en la búsqueda de mejora en el control financiero de su nómina, requiere del desarrollo de una póliza contable capaz de prorratear el costo de cada empleado en más de un centro de costos, a distintos porcentajes cada uno. Caso Completo: GECapital.pdf (50 KB)
		GE Lighting GE Lighting, en la búsqueda de mejora en el servicio interno a empleados y la estabilización de sus procesos de recursos humanos, requiere de la reconfiguración de su proceso de captura, consulta y pago de vacaciones, a fin de minimizar los tiempos de captura, corregir los problemas de pago de vacaciones ante los requerimientos específicos del contrato colectivo de la empresa y estabilizar la consulta de saldos y fechas de vacaciones. Caso Completo: gelighting_es.pdf (52 KB)
		GE Transportation   La división de GE Transportation contaba con un pequeño Centro de Servicios Compartidos donde se procesaba la nómina de todo el personal a través de un sistema muy limitado y con pocas funcionalidades, que estaba muy por debajo de las expectativas de calidad y control que esperaba tener el personal del departamento de Recursos Humanos y Finanzas de GE Transportation. Haciendo un análisis en conjunto entre el personal de GE Transportation y la gente del Centro de Servicios Compartidos de GE C&I, decidieron integrar todas las nóminas de GE Transportation a la licencia de Sistema TRESS con que cuenta el Centro de Servicios Compartidos de GE C&I. Caso Completo: getransportation.pdf (56 KB)
		Grupo Senda Grupo Senda no contaba con un sistema de nóminas con la funcionalidad de número único de empleado automático, por lo que cada empresa llevaba el control de numeración de trabajadores en forma manual; es decir, cada empresa tenía un rango de números de trabajador, los cuales estaban disponibles para ser utilizados en su plataforma de nóminas anterior.  De esta manera evitaban que los números se repitieran pero no se tenían antecedentes del empleado en caso de un reingreso en otra empresa, asignándole un nuevo número. Ahora, con Sistema TRESS se realiza la verificación de número de empleado en cada empresa para sugerir el siguiente número.  Esta verificación se realiza tanto al iniciar como al final de la captura de un nuevo empleado. Caso Completo: GrupoSenda.pdf (40 KB)
		Grupo VEPO En los primeros años de operación de Grupo VEPO tuvimos una aplicación para el departamento de nóminas que solo calculaba la “nómina”, el trabajo de administración de los empleados como expedientes, vacaciones, historial de préstamos, sueldos, etc., se llevaba de una forma manual, lo cual no nos permitía tener información al día y al momento para tomar decisiones vitales para lograr los objetivos y metas que tenía la empresa. Caso Completo: napa.pdf (46 KB)
		Hospital CIMA Desde sus primeros días CIMA contó con Sistema TRESS para la administración de Recursos Humanos y Nómina en su versión sobre la plataforma de MSDOS, posteriormente en 2002 migró a la versión en Windows para continuar con la mejora continua de sus procesos, gracias a la visión de su Gerente de Recursos Humanos en ese tiempo que pasó de ser escéptica en cuanto a los resultados a ser una usuaria totalmente convencida de los logros obtenidos con el sistema. La necesidad de contar con información para administrar el recurso humano así como la preparación de la nómina, nos llevó a buscar alternativas en el mercado para poder cumplir eficientemente con los objetivos fijados desde los inicios. Caso Completo: shm.pdf (74 KB)
		Impresora Donneco Después de varios años de trabajar con una empresa de sistemas de nómina, Impresora Donneco decide cambiar e implementar un sistema integral que cubriera sus necesidades internas, así como las del corporativo, especialmente  en el aspecto de seguridad en sistemas de información. Las necesidades de Donneco cada vez más exigentes y cambiantes fueron determinantes para implementar una plataforma más robusta y sobretodo contar con un soporte local y proactivo. Caso Completo: donneco_es.pdf (57 KB)
		Lexmark Internacional    Ante el reciente anuncio de Lexmark de invertir en Ciudad Juárez para establecer importantes procesos de la división PS&SD, se dieron a la tarea de buscar una plataforma de Recursos Humanos y Nómina corporativa que satisfaga la operación actual, asÍ como también el crecimiento que esperan tener en el futuro. Caso Completo: lexmark pssd.pdf (66 KB)
		McCanns de México Mediante la configuración e implementación de la herramienta Sistema TRESS en los departamentos de Recursos Humanos y Contabilidad se entregó una herramienta de trabajo muy valiosa que ha venido a ayudarnos en los diferentes procesos que se tienen implementados, algo importe es que Sistema TRESS se adecua a las necesidades de cada empresa no importa que seas chica, mediana o grande. Caso Completo: mccanns.pdf (53 KB)
		Meiki de B.C.   Dentro de las necesidades de MEIKI estaban principalmente el correcto control de asistencia y pago de nómina, más la constante necesidad de reportes de información que no era posible obtener con su sistema anterior.  Igualmente se buscaba mayor eficiencia en los procesos de administración de recursos humanos.   Caso Completo: meiki.pdf (51 KB)
		Meritor LVS Esta planta se caracteriza por el tipo de prestaciones que ofrece a su personal, entre ellas está el comedor que aunque puede resultar una práctica en el 30% de industrias en la ciudad, Meritor se esmera en el tipo de servicio que se ofrece a los trabajadores.  Pero conforme fue creciendo la compañía, se fue complicando la forma de administrar esta prestación ya que se hacía a través de canje de boletos por comida y el proveedor del comedor facturaba en base al número de boletos que recibía por parte de los trabajadores.  El consumo comenzó a ser mayor respecto al número de personas que comían diariamente. Caso Completo: meritor_es.pdf (48 KB)
		Morse Automotive Morse Automotive Corporation es el fabricante independiente de balatas para frenos automotrices más grande de Estados Unidos con sede en Chicago, Illinois. Inician operaciones en Ciudad Juárez en octubre del 2003 con una planta maquiladora y en búsqueda de una robusta administración del personal y de una plataforma confiable e integral. Caso Completo: morse_es.pdf (52 KB)
		Newell Rubbermaid, Window Furnishings Como parte de la estrategia Corporativa, se requería la aplicación de tecnología de información en las plantas de México, Newell decidió automatizar la operación de los departamentos de recursos humanos y nómina y de esa manera hacer más eficiente la administración de dichas áreas así como mejorar el servicio ofrecido a sus empleados. Caso Completo: NewellRubbermaid.pdf (196 KB)
		Panasonic Matsuschita Battery Industrial de Baja California, S.A. de C.V. Panasonic requería una solución que le permitiera al departamento de contabilidad mejorar la administración de los comedores para empleados. Conoce la opinión de los líderes del proyecto de Panasonic acerca de los ahorros y mejoras que el Sistema TRESS les brindó. Caso Completo: Panasonic.pdf (70 KB)
		Pitchiles de Tijuana Pitchiles de Tijuana contaba con un sistema para solo calcular nómina. Los cálculos y procesos anuales como PTU, aguinaldo, vacaciones, declaraciones anuales, comparativos anuales, SUA entre otros se llevaba de una forma manual al igual que los expedientes de los empleados. Todo esta forma de trabajar no cumplía con los objetivos y metas que tenían como empresa. Caso Completo: pitchiles.pdf (48 KB)
		Plastic Omnium Plastic Omnium, ante las condiciones cambiantes vividas a fechas recientes, y en la búsqueda de re-implementar sus procesos de asistencia y administración de la capacitación, requiere del entrenamiento de su personal en el Sistema TRESS adquirido, para mejorar la eficiencia y eficacia de sus procesos de recursos humanos. Caso Completo: plastic omnium.pdf (46 KB)
		Plexus Las necesidades principales de Plexus se pueden resumir en la administración de asistencia y obtención de información de su plataforma anterior. Plexus contaba con una estructura obsoleta para el manejo de asistencia, con terminales para el control de asistencia de modelos no recientes y una plataforma en general de la cual era muy difícil extraer información.  Para esto,  se necesitaba del apoyo de una persona experta en AS400 y el apoyo necesario de herramientas adicionales como Access o Excel. Esta estructura propiciaba que muchos de los procesos de asistencia se debían que procesar en forma manual y más de una vez con pérdida de tiempo e ineficiencia en la elaboración de su nómina y pre-nómina. Con la implementación de Sistema TRESS, incluídos los módulos Asistencia, TRESSPoll y 6 terminales Linx V, se corrigieron por completo estas dificultades y se logró automatizar por completo el proceso desde  los registros de los empleados hasta la elaboración de las pre-nómina y nómina. Caso Completo: plexus_es.pdf (37 KB)
		Regal Beloit Al desligarse CASA de GE surge la necesidad de contar con una plataforma de recursos humanos y nómina propia, por lo cual el staff administrativo empieza a evaluar con que sistema se quedarían ya que los planes de Regal Beloit es integrar otras plantas que se comprarán en el futuro. La selección final fue el Sistema TRESS Caso Completo: regalbeloit.pdf (51 KB)
		Scientific Atlanta La administración de la asistencia de 5,000 empleados es complicada en cualquier empresa. La emisión de listados de asistencia para que 200 supervisores revisen y autoricen el tiempo de sus empleados manualmente entorpece el ciclo de nómina. La solución a ese problema es el módulo Supervisores de Sistema TRESS, donde el supervisor tiene el control de ajustar por medio de Sistema TRESS los tiempos de sus empleados asignados. Caso Completo: scientificatlanta_es.pdf (50 KB)
		SE-GI de México SE-GI de México tiene en operación desde Mayo del 2004, en los primeros meses se contrató a un despacho para que la administración de la nómina fuera por medio de outsourcing, el trabajo de pre-nómina que se hacia en la empresa era de forma manual, las instalaciones de la empresa que teníamos contratada para darnos el servicio de outsourcing se encontraban distanciadas de nuestra planta por lo que entorpecía nuestro trabajo diario Caso Completo: segi.pdf (56 KB)
		Shilo de México Shiloh de México, en la búsqueda de mejora en el servicio interno a empleados, requiere de un socio de negocios capaz de proveer el servicio de outsourcing de nómina Shiloh de México, en la búsqueda de mejora en el servicio interno a empleados, requiere de un socio de negocios capaz de proveer el servicio de outsourcing de nómina Caso Completo: shilo.pdf (47 KB)
		Sig Armorlite SIG ARMOLITE DE MEXICO llevaba una administración de outsourcing, los beneficios de no depender de terceros para tener información veraz y oportuna, autonomía para la generación de reportes para presentación nos obliga a buscar una herramienta de trabajo que nos permita ejecutar nuestros procesos a un 100% Caso Completo: sigarmorlite.pdf (46 KB)
		Smart & Final Durante los primeros años de operación de Smart & Final, la administración de la nómina fue realizada por Central Detallista utilizando la versión de Sistema TRESS bajo sistema MS-DOS y posterior migración a la versión Windows. Conforme pasó el tiempo y se dio el crecimiento de ambas Empresas, el soporte y la operación de los procesos de recursos humanos, elaboración de gafetes, pre-nómina y nómina presentaron cada vez mayores dificultades Caso Completo: smartfinal.pdf (74 KB)
		SPI Technologies Empresa que inicia operaciones en Ciudad Juárez por lo que necesita empezar con la mejor organización de sus recursos ayudados por las mejores herramientas recomendables en el mercado. SPI necesita una solución de Recursos Humanos, Asistencia y Nómina integradas con el hardware requerido para el control de asistencia de sus empleados. Caso Completo: spi_es.pdf (51 KB)
		Stanley de Chihuahua Stanley de Chihuahua, S. de R.L. de C.V. es una compañía que inició operaciones desde fines de 1996 y fue el primer cliente en la plaza que compró la aplicación en aquel entonces sobre plataforma de MSDOS, la empresa produce clavos y grapas de uso industrial para el mercado de construcción de los cuales el 100% se exporta, actualmente produce 41,000,000 de unidades diarias, en esa fecha se iniciaron operaciones con alrededor de 70 empleados y a la fecha cuentan con 530. En su origen, se instalaron los módulos de:Empleados, Cursos, Asistencia, Nómina, IMSS/INFONAVIT y Cafetería. En 2003 se migró a Windows sobre Interbase en versión Profesional. Caso Completo: stanley_es.pdf (57 KB)
		Sumitomo Contec La administración y el control de 7,000 empleados es un reto de negocio complicado para cualquier empresa, en la historia reciente de Sumitomo-Contec, a partir de 1998 compraron People Soft para dar solución a sus procesos de RH y Nomina. En 5 años utilizando People Soft nunca pudieron satisfacer las necesidades. Por su organización tan compleja la póliza no solo se divide en directos, indirectos y administrativos, si no se tienen sub-niveles de calidad Caso Completo: Sumitomo Contec.pdf (53 KB)
		Tanus, México Tanus produce la marca de lavabos Woodcrafters, la cual requiere de un alto control de calidad debido a su proceso de detallado y pulido. Necesitaban implementar una herramienta que le permitiera enfocar sus Recursos Humanos, a la principal actividad de la empresa. Caso Completo: Tanus.pdf (161 KB)
		TelVista Telvista es una compañía emprendedora que está constantemente en desarrollo y precisamente por ello, su crecimiento en sucursales en otros puntos de México y por lo tanto mayor aumento en su personal. Por tales motivos, la versión profesional de Sistema TRESS con plataforma Interbase ya no era óptima y se decidió cambiarse a versión corporativa de Sistema TRESS con manejador de base de datos MS-SQL. Caso Completo: telvista_es.pdf (47 KB)
		Thermometrics Para lograr las metas y objetivos de la empresa era necesario eliminar lo siguiente: Se hacían registros de entrada y salida en tarjetas manuales, se llevaba la nómina en un programa que no era adecuado a las necesidades de la compañía, muchos de los procesos eran manuales, la revisión se hacía al 100% de la nómina ya que surgían errores de captura y todas las autorizaciones de tiempo extra eran manuales, los bonos de asistencia, puntualidad y despensa se capturaban en forma manual, la captura de la póliza contable era manual, la generación de reportes de salarios y cálculo de salarios integrados se hacían en forma manual, en Excel. Caso Completo: Thermometics.pdf (85 KB)
		Timsa TIMSA controlaba el historial de expedientes del empleado en formatos de papel, el control de las consultas en formatos en papel, todo registro era en papel. Ascotech detectó la necesidad de automatizar procesos y tener este control de forma electrónica, y la solución a su necesidad la tenían en Sistema TRESS. Caso Completo: timsa.pdf (58 KB)
		Tyco Healthcare El interés de Tyco de estandarizar su plataforma de recursos humanos y nóminas, así como administrar la información desde una sola planta, aumentar la funcionalidad del sistema y contar con soporte técnico especializado en la plaza, aunado al testimonio de plantas de su mismo corporativo que ya utilizan Sistema TRESS, hicieron que Tyco se decidiera por Grupo Tress Internacional. Caso Completo: TycoHealthcare.pdf (50 KB)
		Tyson La caja de ahorro de la empresa Tyson de México, está constituida por más de 4,000 socios, por lo cual se requirió un desarrollo especial para el manejo a detalle de esta necesidad. Este desarrollo de caja de ahorro tiene como objetivos principales la administración de los préstamos, inscripción de socios, validación de viabilidad de préstamos, liquidación y cierres de la caja de ahorro. Adicionalmente este módulo requiere de un control de impresión de cheques los cuales se utilizan para que los socios puedan cobrar los préstamos, así como para la liquidación anual. Caso Completo: tyson.pdf (53 KB)
		Vf Corporation Todas las plantas del corporativo Vf en México, contaban con un súper usuario de Sistema TRESS el cual atendía todas las dudas de soporte referente al sistema.  Todos los usuarios de todos los departamentos de la empresa dependían de esta persona para procesos especiales del sistema, generación de reportes, etc.  Este súper usuario se separa de la empresa y se ven en la necesidad de capacitarse para ser independientes Caso Completo: vfcorporation.pdf (62 KB)